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Projekt-Rentabilitätsrechner

Rohmarge, Nettomarge und ROI eines Projekts oder Auftrags berechnen. Ideal für Angebotserstellung und nachträgliche Projektkontrolle.

Projekt-Rentabilitätsrechner

Rohmarge, Nettomarge und ROI für Projekte und Aufträge berechnen.

Projektumsatz (CHF)

Direkte Projektkosten (CHF)Personal, Material, Fremdleistungen

Gemeinkosten-Anteil (CHF)Anteilige Miete, Admin, Management

Optional: Stunden-Analyse

Aufgewendete Stunden

Ziel-Stundensatz (CHF/h)

Wie wird berechnet?

Rohmarge: (Umsatz − direkte Kosten) / Umsatz

Nettomarge: (Umsatz − alle Kosten) / Umsatz

ROI: Nettoertrag / Gesamtkosten

Hinweis: Dieses Tool dient nur zur Orientierung und kann Fehler oder Ungenauigkeiten enthalten. Für verbindliche Auskünfte wenden Sie sich an einen Treuhänder, Steuerberater oder die zuständige Behörde. Fehler bitte an report@startupschwiiz.ch melden.

Rohmarge vs. Nettomarge

Die Rohmarge (Gross Margin) zeigt, wie viel nach Abzug der direkt zurechenbaren Projektkosten (Material, Fremdleistungen, projektbezogene Löhne) übrig bleibt. Die Nettomarge berücksichtigt zusätzlich den anteiligen Gemeinkostenblock (Miete, Administration, Management).

Was ist eine gute Projektmarge in der Schweiz?

Dienstleistungen / Beratung: Rohmarge 50–70 %, Nettomarge 15–35 %
Software / SaaS: Rohmarge 70–85 %, Nettomarge 20–40 %
Handel / E-Commerce: Rohmarge 20–50 %, Nettomarge 5–15 %
Produktion / Handwerk: Rohmarge 30–50 %, Nettomarge 8–20 %

ROI als Entscheidungsgrundlage

Der ROI (Return on Investment) zeigt, wie viel Gewinn pro eingesetztem Franken erzielt wird. Ein ROI von 50 % bedeutet: CHF 1 Investition bringt CHF 1.50 zurück (Gewinn von CHF 0.50). Für die Priorisierung zwischen Projekten ist der ROI das zuverlässigste Vergleichsmaß.